БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

<< ГЛАВНАЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

загрузка...

Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 28 |

«ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И СИСТЕМЫ Труды Третьей международной научной конференции Банное, Россия, 26 февраля — 2 марта 2014 года Научное электронное издание Челябинск ...»

-- [ Страница 22 ] --

30 лет назад сделки совершались на гораздо более дли- Если рынок находится в состоянии баланса и сила тельный период и чаще всего использовались для полу- покупателей и продавцов равны, то движения выглячения товара или контроля над предприятием. дят хаотичными, разнонаправленными. Но в случае Одной из главных задач при совершении сделки с дисбаланса, рынок находится в тренде и движется в целью спекуляции является определение направления одном направлении до тех пор, пока количество проее дальнейшего движения и потенциала этого движе- давцов и покупателей не выровняется. Отсюда можно ния. Этим занимаются два вида анализа: технический предположить, что сделки совершать следует на стаи фундаментальный. Фундаментальный анализ очень дии дисбаланса, но в условиях современного рынка плохо подходит для спекуляции, так как основывает- дисбалансы очень короткие и движения совершаемые ся на отчетах компаний, а так же отчетах государств. очень резкие, поэтому войти по разумной цене во вреТехнический же анализ предсказывает дальнейшее мя реализации тренда вряд ли получится. Таким обрадвижение цены на основе прошлых временных рядов. зом, входить следует в момент перехода из состояния И именно данный вид анализа наиболее подходит для баланса в состояние дисбаланса, и выходить в точке анализа поведения инструментов на коротком проме- обратного перехода. В этом случае прибыль будет макжутке времени. Начиная с появления и активного раз- симальной, а возможный убыток минимальным.

вития ЭВМ, трейдеры пытались применять и строить Основываясь на вышесказанном можно предлоразличные индикаторы и автоматизированные торго- жить следующую укрупненную структуру алгоритма вые системы, которые могли бы дать ответ покупать торгового робота.

сейчас или продавать, а так же совершать сделки сами часто используемых алгоритмов при построении иналгоритмы. Такие алгоритмы основаны на усреднении правленном движении. К индикаторам построенным на полосы Боллинджера, MACD и многие другие. Такие индикаторы и роботы отлично работают на рынках, время и отлично соответствовали рынкам XX в. Но в текущих реалиях с развитием компьютерной техники неверные ответы. В связи с этим возникает задача построения новых алгоритмов, которые могли бы быть Одним из возможных вариантов решения поставленной задачи является применение теории аукциБлок «Определение состояния баланса» предпо- На основании вышеизложенного можно сделать лагается разработать на основе сравнения точек пе- вывод о том, что применение теории аукционов к фирегиба графика прошлых периодов. И в случае, если нансовым рынках является допустимым и может дать эти точки лежат примерно на одной линии, то можно положительный результат при прогнозировании двиговорить о том, что рынок находится в сбалансиро- жения цены. Так же можно отметить перспективность ванном состоянии. Пример такого состояния приве- использования предложенного алгоритма при создании Точку выхода из состояния баланса предлагается предлагается написание торгового робота по предлоопределять на основе закрепления цены за диапазо- женному алгоритму и сбор статистики совершаемых Блок «Открытие сделки» предполагает совершение сделки в сторону прорыва ценового коридора, при этом стоп заявку предлагается установить внутри ценового диапазона, ниже предполагаемой точки закрепления цены после прорыва.

Закрытие сделки предлагается осуществлять в момент, когда баланс игроков рынка опять восстановится.

Как правило этому предшествует постепенное затухание движения вверх с закруглением графика. Пример перехода инструмента из состояния баланса в дисбаланс и обратно показан на рис. 3. Так же на рисунке отмечены точки предполагаемого открытия сделки, установки стоп ордера, и точка выхода из сделки.

В. А. Мельников, Д. В. Курамшин Применение теории аукционов в разработке алгоритмов торговых роботов

ПРОБЛЕМЫ ПРОЦЕССА АВТОМАТИЗАЦИИ

БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Показаны положительные моменты внедрения автоматизированной системы бюджетирования на предприятиях малого и среднего бизнеса, а также факторы, обуславливающие эффективность их внедрения. Рассмотрены основные трудности при автоматизации системы бюджетирования. Даются рекомендации по устранения проблем.

В настоящее время вопросы о необходимости Для того чтобы бюджетирование стало удобным и внедрения системы бюджетирования на российских гибким инструментом для планирования и анализа депредприятиях не вызывают сомнений у специали- ятельности и принятия управленческих решений при стов в экономической отрасли, так как бюджетиро- разработке автоматизированных систем бюджетирование является системой координат для бизнеса [2]. вания, необходимо обратить внимание на следующие Финансовые планы устанавливают рубежи (норму вопросы:

или размер прибыли) и границы (лимиты затрат), в – обучение принципам построения и функционикоторых должна держать себя компания в целом и рования системы бюджетного управления будущих ее структурные подразделения, чтобы быть конку- пользователей;

рентоспособными. Любые решения в области мар- – использование одних и тех же управленческих кетинга или производства, любые антикризисные аналитиков для планирования, контроля и анализа меры должны иметь четкое финансовое отображе- деятельности;

ние, причем в различных направлениях: с точки зре- – определение ответственности за составление ния рентабельности, поддержания ликвидности и др. планов их выполнение, учет и регистрацию результаНаличие правильно организованного комплекса тов, а также за последующий анализ;

управления предоставляет руководству необходи- – четкое описание регламентов взаимодействия мую объективную информацию о деятельности орга- подразделений в процессе составления и исполнения низации и позволяет принимать на его основе опти- бюджетов.

мальные управленческие решения [2]. Для внедрения автоматизированной системы бюдОднако, несмотря на имеющийся опыт российских жетирования необходимо определить обязательные организаций в постановке системы бюджетирования, этапы процесса [4]:

многие региональные предприятия малого и среднего – определение задач построения системы управлебизнеса до настоящего времени сталкиваются с про- ния финансами;

блемами качественной организации системы бюдже- – разработка методологии бюджетирования;

тирования на предприятиях. Для предприятий малого – сравнительный анализ программных продуктов;

и среднего бизнеса с относительно небольшим объ- – автоматизация;

емом хозяйственных операций система управленче- – обучение пользователей;

ского планирования, учета и контроля может быть – «обкатка» системы.

полностью реализована на программном обеспечении Программный продукт – это лишь инструмент, кодля бюджетирования. В этом случае как плановые, так торый помогает продуманной разработанной систеи фактические значения вводятся в систему бюдже- ме бюджетирования заработать, но он не может ратирования вручную. Это могут быть агрегированные ботать вместо нее. Процесс разработки методологии данные за период, либо данные, относящиеся к кон- бюджетирования и выбор информационной системы кретным хозяйственным операциям. Таким образом, для автоматизации бюджетных процессов — это два планирование, учет, контроль и анализ осуществля- последовательных этапа, которые не должны провоются в единой системе. В настоящее время на рынке диться одновременно. Нарушение этой последовапрограммно-технических средств в бюджетировании тельности влечет за собой ряд ошибок [2]:

представлены как, так называемые, полнофункци- – автоматизация существующего беспорядка в ональные программные продукты (например, R/3, бюджетировании;

BAAN IV, Oracle Applications), которые позволяют – приобретение программного продукта гораздо полностью автоматизировать технологию состав- большего функционала, а соответственно, и стоиления, мониторинга и план-факт анализа сводного мости;

бюджета, но при этом являются достаточно дорогим – приобретение программного продукта, который удовольствием для средних и мелких компаний, так и никак не решает поставленных задач и не подходит более дешевые средства компьютеризации меньшей для бизнеса компании.

функциональности («Платинум», «Бипекс», «Скала», При автоматизации системы бюджетирования просотрудников ряда служб. Например, сотрудники бух- – оповестить всех участников процесса бюджетигалтерии не хотят ничего менять в системе бухгал- рования о целях процесса и об их роли в этом протерского учета и регламенте обработки поступивших цессе, ознакомить участников бюджетирования с документов, ссылаясь при этом на различные законо- регламентами их работы и строго контролировать их дательные документы, на то, что в системе бухгал- выполнение;

терского учета существуют строго определенные на- – каждый центр финансовой ответственности долстройки, изменять которые нельзя. Конечно, не вла- жен знать стратегические цели компании. Стратегия дея специальными знаниями в этой области, трудно должна быть обязательно доведена до сведения меаргументировано спорить и добиваться решения по- неджеров каждого звена, им необходимо иметь доступ ставленных задач. Та же проблема может возникнуть к соответствующей информации, позволяющей оцеи в общении с техническими специалистами компа- нить, насколько их действия способствуют выполнении, которые приведут вам, с применением только им нию общей стратегии;

знакомой терминологии, много доводов, что те или – командная работа руководителей подразделений.

иные задачи реализовать нельзя. Для устранения со- Требуется синхронная и целенаправленная деятельпротивления своих же сотрудников необходимо: раз- ность большого количества линейных менеджеров.

работать регламент бюджетирования;

сформировать Каждый руководитель должен понимать, что он критерии для анализа программных продуктов;

про- контролирует, на что может повлиять и за что несет извести сравнительный анализ программных про- ответственность. Необходима адекватная оценка эфдуктов;

выбрать и приобрести нужный программный фективности деятельности менеджеров и мотивация В общей системе управления компанией бюджети- Очень важно отметить, что, прежде чем пристурование является самым нижним уровнем, где пла- пить к внедрению автоматизированной системы нируется непосредственно стоимость тех действий, бюджетирования, необходимо определиться с целячерез исполнение которых осуществляется реали- ми, для чего это делается, так как, если не сформулизация всей вертикали планов, целей и миссии ком- рована цель, которую нужно достичь, определенные пании. Поэтому в случае, если бюджеты компании параметры ее достижения, то непонятно, выполнен составляются оторвано от стратегических планов, проект или нет. Кроме определения целей, очень может произойти перекос в сторону приоритетности важным этапом является этап предпроектного обслекраткосрочных целей в ущерб долгосрочным, или дования или, анализа ситуации, и составления плана значительное отклонение от выполнения стратегиче- и бюджета работ по переходу из существующего соских планов, а значит, и не достижение стратегиче- стояния в желаемое.

Многие компании, внедрявшие систему бюджети- мы бюджетирования часто приходится сталкиваться рования, сталкивались с проблемой несоблюдения со следующими моментами:

сроков и процедур составления и исполнения бюд- – сопротивление сотрудников обучению новой жетов: не соблюдаются сроки и регламент составле- технологии, новому программному продукту и т. д.;

ния бюджетов, сроки предоставления информации – сопротивление сотрудников предприятия добавсотрудникам финансовых служб, регламент передачи лению новой функции: планирования, соблюдения взаимосвязанных бюджетов или информации для их регламентов;

составления от одной службы к другой. Как прави- – недостаточная квалификация и профессиональло, причинами низкой исполнительной дисциплины ный уровень сотрудников финансово-экономической является недостаточное внимание к вопросам бюд- службы, ответственной за бюджетирование.

жетирования в текущей деятельности, когда подача Во избежание данных ситуаций необходимо паралпланов постоянно откладывается из-за более сроч- лельно внедрять грамотную систему мотивации перных дел. Другая причина, создающая сложности в сонала. Прежде всего, это мотивация на достижение выполнении регламентов бюджетирования, — это запланированных результатов. Очень важно для успешнезнание регламентов бюджетирования. ной реализации проекта наличие команды, которая Одной из самых серьезных ошибок, которые часто готова реализовать изменения в компании. Только при допускают компании, уже, казалось бы, внедрившие наличии компетентных специалистов, готовых восприсистему бюджетирования, — это то, что все Положе- нять и реализовать изменения: участвовать в разработния оказываются «на полке», с ними никто не работа- ке регламентов, вести разъяснительную работу коллеет, персонал не умеет, не хочет или боится работать в гам — возможно успешное формирование системы программном продукте, т. е. внедренная система бюд- бюджетирования.

жетирования не функционирует [3]. Для того чтобы избежать этих и подобных им ошибок при эксплуатации программного продукта, необходимо:

– определить ответственность сотрудников компании за необоснованное несоблюдение своих обязанностей;

И. А. Нагимова, А. Р. Нагимов Проблемы процесса автоматизации бюджетного планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса умова, Е. Л. Пархоменко // Вопр. современ. науки и Пермь, 2010. URL: http://www.uresearch.psu.ru/files/ практики. 2009. № 7 (21). URL: http://vernadsky.tstu. articles/224_67299.doc.

ru/ru/vjpusk/2009/vjpusk-07.php. 3. Ходжаш, А. А. Бюджетирование на малых предприСтрельникова, Е. В. Основные проблемы ис- ятиях // Управлен. учет и финансы. 2010. № 1. С. 14–26.

пользования бюджетирования на предприятии [Элек- 4. Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетиротронный ресурс] // Современные проблемы управле- вание: настольная книга по постановке финансового ния риском : материалы междунар. заоч. науч.-практ. планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гаконф. студентов, аспирантов и молодых ученых. маюнов. М. : Финансы и статистика, 2006.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ СРЕДА

ДИСЦИПЛИНЫ ИЛИ КУРСА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ

ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Рассматриваются подход к организации методического материала дисциплины с позиции организации интеллектуальной инструментальной среде, в которой работают, так плюсы веб-технологий, так и интеллектуальные технологий. Такая среда может найти применение для дистанционного образования.

В основу предлагаемой технологии положен опыт В данном случае цель создания шаблона — возприменения методик исследования образовательной можное прогнозирования его последующих дейинформации для эффективного решения задач пои- ствий в том числе переходы по ссылкам, отправку ска, структурирования и анализа в основном хаотич- форм, прокрутку страниц, добавление в избранные но организованной информации на образовательных страницы и т. д. Найденные шаблоны используются сайтах для организации новых форм образователь- в дальнейшем для оптимизации структуры веб-вирного процесса. Часто эти проблемы относят к классу туального поля дисциплины. Целью поиска шаблоинтеллектуального Web Mining. И прежде всего это нов в поведении обучемых (а в дальнейшем и самих находит применение при организации дистанционно- преподавателей) является не адаптация ресурса к го образования как основных, так и дополнительных предпочтениям индивидуальных пользователей, а форм обучения. Инструменты Web Mining позволя- поиск закономерностей в шаблонах взаимодействия ют проводить автоматизированный анализ образова- пользователя с веб-ресурсом с целью прогнозировательной информации такой, как контрольные работы, ния его последующих действий.

результаты тестирования, эссе, рефераты, фрагменты В ходе формирования шаблона могут решаться курсовых и выпускных квалификационных препода- такие задачи, как формирование гипотезы;

фильтравателями любых дисциплин, в том числе и препода- ция;

выбор модели;

выбор параметров модели и алвателями, не владеющими математическими знания- горитма обучения;

обучение модели;

оценка качества ми и глубокими знаниями в области информационно- обучения;

анализ выявленных закономерностей.

Инструментарий служит для создания, так называ- мации из Интернета вызвана высокой доступностью емого Веб-виртуального поля дисциплины или курса, огромного количества постоянно пополняющейся содержащего дидактический материал, список би- информации, а также растущей популярностью вебблиографических источников, электронные издания, услуг среди всех категорий пользователей.



Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 28 |
 


Похожие материалы:

«МАТЕРИАЛЫ ВОСЬМОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ Перспективные системы и задачи управления Таганрог 2013 Конференция “Перспективные системы и задачи управления” УДК 681.51 Материалы Восьмой Всероссийской научно-практической конференции Перспективные системы и задачи управления. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2013. – 378 с. Издание осуществлено при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований, грант № 13-08-06015. ОРГАНИЗАТОРЫ Министерство обороны РФ; Министерство внутренних дел РФ; ...»

«3 Генеральный секретариат IRU 14 Организации-партнеры IRU 18 Автомобильный транспорт 19 Приоритетные задачи IRU: устойчивое развитие 20 Безопасность дорожного движения 20 Инновации 21 Академия IRU 26 Система стимулирования 30 Инфраструктура 32 Приоритетные задачи IRU: содействие развитию торговли, туризма и автотранспорта 34 Общий контекст и вопросы, связанные с торговлей 34 Содействие автомобильным перевозкам и вопросы безопасности 38 4-я Конференция IRU по автотранспортным перевозкам ...»

«08 основные операции 09 Агентство по распределению номеров Интернета 10 Группа DNS 10 Информационные технологии 10 Группа обеспечения безопасности 12 инициативы 13 Новые gTLD 13 Обзор Утверждения обязательств 15 Глобальное сотрудничество 15 Многоязычные доменные имена 16 Оценка строки IDN ccTLD 17 Программа грантов 17 Общественные конференции ICANN 18 Участие и привлечение 18 Программа для новичков ФотограФия на обложкЕ 19 консультативные советы и вспомогательные организации Члены совета ...»

«ИНТЕРВЬЮ с. 6–7 Дик Ватика: Расизм сдерживает развитие СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ с. 26 Новый этап в программе ЮНЕСКО МОСТ ДОСЬЕ с. 12–23 Молодежь создает завтрашний мир www.unesco.org/shs/views 2 Июнь/сентябрь 2007 ОТ РЕДАКЦИИ 17 Повышение роли молодежи – путь к устойчивому развитию Жить и видеть ту зарю – блаженство, но быть молодым – это ...»






 
© 2013 www.kon.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»